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精细化管理,内控,计划管理ERP系统能够实现企业内

精细化管理，内控，计划管理 ERP系统能够实现企业内控管理，作出明确的生产计划，保证物料供给及时，合理安排生产与采购，保证生产的连续性和及时性 ，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失，而且ERP系统应用成功率也很高，每天有百万的用户同时使用。 企业一体化管理 通过ERP系统环环相扣，体现在每个业务流程、控制节点环节都是紧密结合的，形成一个一体化管理的工作闭环，一环扣着一环，系统推着工作走，哪个环节有问题一目了然，追溯性强，对企业存在一个整体全局的把控作用。 形成生产订单，自动流转下一环节 排产结束后会生成生产订单，在ERP管理系统生产功能模块生产订单列表中可以详细看生产订单以及待派工明细单、待委外明细表、待预购明细表等等，在确认生产订单以后系统会自动流转到生产执行功能，方便快捷，完全避免了企业生产订单多，生产流程混乱的现象。

挑选可靠的软件供应商选择

挑选可靠的软件供应商 选择项目型ERP系统可不只是简单的挑选软件，更是寻找一个与企业建立长期合作关系的伙伴。 对于软件供应商的顾问、服务人员的技术水平、财务稳定性等各方面都要纳入考量。 的ERP软件供应商必须有精通软件和行业知识、了解客户需求并提出实用解决方案的顾问，还有完善的客服系统。 同时你也必须了解软件供应商过往的用户数量与规模，类似产业的成功案例等等，并咨询业界的口碑，避免因软件供应商人员流动率高等原因而让软件变成“孤儿”。

如何实现ERP系统与企业的成功嫁接?

以客户为导向的精细化是ERP系统发展的必然趋势。ERP系统的普及化时件好事，但普及化带来的客观结果与主观美好的愿望有可能严重不符。如何使ERP系统与企业的资源相匹配？如何加强软件厂家与企业的精细密切的合作？如何实现ERP系统与企业的成功嫁接？别无他法，惟有精细化。 那ERP系统的精细化，具体表现在那些方面呢？